過去小編還是在高中生涯的時候，基本上總是自稱為反微軟的人士，凡是見到褒微軟貶其他公司的言論，就豪不客氣的亂入並且開始常見的筆仗，不知道是隨著年紀增長的關係還是怎樣，反微軟的心態就慢慢軟化下來，並有時候會想一想微軟的事情與發展。後來我才發現，原來問題並不是我靠上微軟，而是微軟突顯了老態姿勢。
微軟目前最大的敵人我個人認為並不是Apple或者是IBM等公司，他最大的敵人便是Google，這應該不是新聞了，也算是個老調牙的言論，微軟大張旗鼓的想收購YAHOO，便是想整合敵人，並且建立共同對抗Google的陣線，其實不只是想收購YAHOO這點上，微軟過去收購廣告公司也是希望能迎頭趕上Google的快速成長，但是我個人認為，收購雖然可以讓微軟快速擁有技術支援，但是絕對是事倍功半的下場。
微軟目前推出了很多樣的網路服務，其中也不乏好用的工具，但是未什麼無法取得網路使用者的青睞呢？微軟與Yahoo其實都有共同的問題，就是搜尋引擎的薄弱，雖然大家都號稱自己的資料庫有多少億筆資料可以搜尋，但是資料多是一回事，如何在眾多的資料中有效的搜尋到使用者的資料才是大問題，這也是爲什麼Google的佔有率逐步上升的原因。
先撇開微軟不談，我們就來談談Google的經營方式，大家都知道Google是個搜尋引擎的入口網站，初期除了搜尋服務以外，便沒有任何驚人的服務，早期甚至是Yahoo金援的目標之一，但是當他在Yahoo的入口網站打出知名度後，使用者便開始搜尋資料便不在仰賴Yahoo了，因為Google提供更乾淨的環境，反正搜尋的資料都是一樣的。
之後Google慢慢的獲得使用者的青睞以及廣告商的投入，Yahoo反而才驚覺到它把老虎養大了，並且開始反撲，但是一切都太遲了，Google開始了GMail的大容量信箱服務，一舉驚人的創舉讓其他所有的提供Web Mail服務的入口網站頓時失去吸引力，之後推出的Google Map/Earth更是吸引眾人的目光，讓所有的網友都發現了Google的創作與創新能力，當然類似像Google Doc這種文件服務也逐漸的被眾人慢慢利用。
Google眾多的服務都有一點特徵，他們全是由搜尋引擎慢慢的衍生出來，他們建立在搜尋引擎的核心之上，利用所有人接觸Google搜尋網站的同時，悄悄的將功能給予了使用者，也就是為什麼很多Google人的功能服務項目越來越多的關係。所以微軟與YAHOO的式微就差在這點之上，他們無法讓使用者更專注於搜尋服務上，分散了使用者的專注度。
YAHOO算是不錯了，畢竟他擁有包羅萬象的服務，與Google不一樣的就是他的服務比較精緻，是經過洗禮而來的服務，但是搜尋引擎的吸引度流失後，使用者指當它是個入口網站而已，只有我想用到的時候才會來看一看，至於搜尋我就去Google就好了；至於微軟更糟糕，MSN入口網站的對手本來在YAHOO時期就趨於下風，在Google壯大下，MSN入口網站吸引力更是跌到谷底，他與YAHOO基本上都有共通點，唯一的差異就是MSN的關注度更差而已。
微軟當意識到Google帶來的危機時，馬上的推出了一堆與Google相仿的服務，強化搜尋引擎、甚至推出了Live!服務，但是卻無法吸引使用者專注於這些成果之上，Why？就馬克的認為，就是搜尋引擎的不如人，你再好的服務無法整合至搜尋網站上，大家很多只會覺得新鮮好用，偶而用用，但是同類型的還有一個歷經多次改版的Google服務，一想要搜尋資料的時候又回去用Google，久而久之大家便無視你的服務，這也就是微軟爲什麼那麼艱辛的原因之一。
所以「笨蛋！問題再搜尋引擎上...」這是馬克唯一能解釋的要點，也許看到了Google壯大，反而同情起了微軟，當然我不會打著什麼反Google的人士，畢竟它的搜尋引擎確實比較吸引人，但是我之前也講了，Google代表了2.0時代，至於將來跨入3.0後是怎樣的世界，還沒人說得準，至於微軟該怎麼反擊，個人有想到幾點，不過還沒徹底想通...將來再講吧。
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coolmark lin
3/24/2008 02:49:00 下午
