Wahahaha~~~馬克寫這一篇寫了好幾天了,結果今天的消息是Motorola被Google用125億美金併購!這次連翻身都不用翻了,直接連Logo都要被換掉了,我只能說MOTO玩掉了自己行動品牌,當然接下來換Google玩,以我對於Google的認知來講,應該是會玩的比MOTO自己還來的靈活很多,再加上Motorola在行動通訊上的專利,這次Google簡直就是如虎添翼阿!Google的軟設計+Motorola硬體設計的專業簡直是....超級大怪物將誕生!
馬克本人不諱言的說我還蠻喜歡MOTO的通訊設備,在智慧型手機的收訊上可以說以「強悍」來形容不為過﹝輻射也很強悍 @_@||﹞,現役手機也配了一支MOTO Milestone成為我身平第一隻安卓系統,雖然記憶體小、還有ROM也小,不過我還是愛它那內斂的手機設計,當然此隻手機也被譽為Motorola的救世主,當時銷量相當的不錯,甚至一度被拿來與iPhone做銷量上的比較。
再一切好像還不錯的情況下直到XOOM推出失利後,Motorola看似沒有好轉,還開始有走下坡的跡象,真的感覺到Motorola又錯失了一次翻身戰的機會,XOOM的平板失敗原因有很多,除了iPad2的價格打得滿頭包外,初期Android 3.0的應用程式乏善可陳,再加上螢幕效果不出色,就這樣子一路被壓著打,據說只有銷售約50萬台左右,簡直只有慘字可以形容,站在個人的立場來看這家公司,確實可惜了點,而且現在整個安卓市場的環境更加的混亂,以目前Motorola的運作來講要突圍並不容易。
XOOM曾被Motorola寄與厚望,可惜被iPad2價格打趴了 |
Motorola這家老字號的手機大廠遇到的問題跟Nokia一樣,就是「速度」像個老人似的,別說三星打不過,連HTC的機海策略他們也束手無策,而且Motorola面對這兩家的競爭說真的看起來被打的很痛,首先機皇的關注度,即使擁有與對手相同甚至某些方面功能有優勢的狀態下,不亮眼的外觀還有不怎麼高明的行銷手段幾乎讓人感覺不到Moto機皇的存在感,再來就是外型不亮眼,當然比起幾乎都是copycat的三星,Motorola的手機工業設計一向有自己的風格,但是在這智慧型手機外觀都很相似的市場上,Motorola的手機設計有突破但是鮮少有精美設計,這一點需要跟三星學學,還有需要多學學行銷阿,這年頭很多好東西也需要靠手段的。
再來講講被消費者唾棄的鎖機政策吧,這一點HTC做得比Motorola好多了,話說HTC也是鎖機還有更新不力的問題,但是它有一點做得比Moto成功,那麼就順應民意,雖然說並不是最好,而且解鎖後消費者也必須自行負責保固損失的風險,但是它把選擇權丟回了給消費者,MOTO固執的堅持鎖bootload的政策在網路上負雷相當多,光這點就可以被消費者拋棄了,這對正處於轉型中的Motorola Mobility部門來講無疑是個傷害,靈活的策略可以借鏡於HTC與三星,初期對於升級的問題Motorola做的算是不錯的,可惜持續的不久,也許整個部門整合以及轉型還在磨合時間,但是市場的消費者動向不可以去忽視,當你忽視它,那麼將來消費者也將無視於你。﹝MOTO有說將不再堅持鎖機,不過還沒看到真正的誠意﹞
Sanjay Jha職掌CEO算是很努力,可惜僅僅努力還是不夠 |
固執的CEO?還是固執的董事會?Motorola Mobility的CEO是印度血統的Sanjay Jha,跟所有的知名CEO一樣他同樣有企圖心,而且同樣有自己的風格,正當Motorola從自己原有的Linux系統轉為與Google合作的Android時,Sanjay Jha應該是背後的主要推手之一,但是與微軟的交惡從沒停止過,我不知道為什麼Motorola不喜歡微軟,從與微軟的官司到諷刺Windows Phone7是封閉系統沒什麼好直得關注的言行上來看,MOTO確實不怎麼喜歡微軟,而且公司內部也從過去Outlook全面替換程Gmail系統,到底是CEO的固執?還是董事會根本就不喜歡微軟?這我不是高層,但是堅持用安卓系統的Motorola最近確實有軟化的態度。
在XOOM失利後MOTO應該有衡量過一些問題,首先堅持只用單一系統的策略到底好還是不好?如果過去靠著Milestone的氣勢一直保持優勢到現在,馬克認為確實有堅持的必要性,但是以目前來看MOTO的Android策略並沒有全面得到勝利,老樣子就是打不過Apple、HTC、Samsung等公司,不只如此還將面對過去還不足成為威脅的LG、華為Huawei等公司追趕,這些公司除了Apple用iOS以外,其他都採用Android系統,而且在商業的行銷手段上也相當的靈巧,尤其面對同為一樣系統的競爭者,MOTO的手機的差異性就變得相對比較小,假如在外觀還有軟體上無法繼續保持創新的腳步,遲早會被消費者無視的;由其最近崛起的「小米科技」﹝MIUI﹞,這個MIUI小米最近在中國市場上受到相當高的專注力,這家小公司是由一群原來至MOTO的員工所創立,除了有自己風格的UI可供其他Android平台下載套用外,他們也將推出屬於自己自己專屬品牌的手機,而且目標很明確,那就是精品化,與Apple iPhone一樣的策略,不走大公司的機海策略﹝資本夠的才有這種本錢玩﹞,這點跟魅族也有點類似,不過MIUI與MOTO關係似乎不錯,將來手機製造還是將交給MOTO生產。
當然以上只針對Android生態做評論,相較於HTC與Samsung都有壓寶Windows Phone策略來講,MOTO是個老古板,這點與NOKIA只選擇Windows Phone的冒險性壓寶不同,NOKIA自己知道在Android機海中他不具任何的優勢,沒有差異性的突圍只會死在三星等公司之手,他選擇壓寶WP7平台除了突顯差異性外,還能在WP7上握有主夠的主導權,即使將來其他公司回過頭來把注意力放在WP7上,但是NOKIA已經經營起了自己的WP生態圈,就算敵人來犯也有足夠的本錢做抵抗,但是MOTO就不同了,壓寶Android的時機已經晚了別人幾步,在軟體上的優勢並沒有辦法創造出相當獨特的安卓生態圈,壓寶Android平板推出了第一個產品XOOM後除了受到關注外,銷售量完全無法與iPad比,就連相同為安卓的他牌平板也在銷售上超越XOOM,接連的失去先機後,堅持己見的CEO Sanjay Jha透露出對Win8平板有興趣的風向球,意味著MOTO似乎有考慮採用安卓以外的系統,這是件好事,但是投入真的要趁早,還有必須站在消費者的角度去設計產品,想辦法做出屬於自己的MOTO移動生態圈才行,尤其現在雲端服務那麼多,MOTO應該也要致力於開發制約消費者的服務,Apple iCloud就是制約的典型範例,相較之下Apple的眼光確實比起其他手機商看得遠更多。
當我打到這裡的時候意外的接收了Google併購MOTO的消息,讓我日前打的上半部分顯得相當的尷尬,我只能說MOTO日前還說對於Win8有興趣,現在看來簡直就是拿來與Google談判用的煙霧彈,我只能說Motorola你也不用「翻身戰」了,這一次翻的連LOGO都要換掉了,唉~我只能說製造行動電話的鼻祖似乎在未來是不存在了。
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