2012/06/26

WP8 & WIN8想贏這場移動設備戰役:請開放品牌生態圈的發展!

Windows Phone 7.X 只能升級到 7.8這又讓希特勒怒了 XD

Windows 8 or Windows Phone 8 都因為時代的改變而改變了很多元有的設計,但是微軟的問題依舊無解,如果只是單純的利用自己本身的服務來吸引新的消費者跳槽過來,試問微軟你本身的優勢到底在哪裡?Skydrive?Bing?Metro UI?Xbox Live?請問以上這些服務到底能不能把那些使用 iPad / iPhone / Android 的使用者吸引過來?講殘酷一點妳只不過是吸引本來在使用 Windows 的使用者吸引過來玩玩新的衍生產品而已,妳本身在手持移動裝置的戰役中醫就沒有新的開拓利基點。

其實我並沒有推翻 Win8 將是最終平板電腦以及 Windows Phone 是不錯系統的言論,只是隨著時間過去,微軟若還沒有去掌握新時代的改變,那麼最終也不過是被時代給淘汰如此簡單而已...


若大家這幾年都有在使用智慧型手機或者是平板電腦都會發現一件事情,各大品牌的手機廠都默默的在耕耘他自己的生態環境,除了 Apple iOS 的 iCould 以及 iTuner 外,三星以及 LG 都跟隨著 Apple 的角度開發自家的語音服務,而且不排除 Apple 做甚麼三星就跟著做甚麼的模式﹝三星的模仿外掛一向都開很大﹞;就連最近壞消息不斷的 hTC 也不斷的透過併購來壯大自己的品牌價值,他門圖得是甚麼?很簡單就是一種自家的軟體生態圈模式,這是一種無形價值的鉅額投資,但是他們在未來將會變成異常重要的競爭籌碼。

這種品牌生態圈的發展可以說是自然而然的發生,我相信微軟不太可能沒有看到眼裡,但是在目前的 Windows Phone 發展中並沒有看到微軟積極的改變原則,當然如果微軟自認為當初的 WP 7.x 核心很爛就不急著迎合我認為是相當合理,但是近期的 Windows Phone 8 中也並沒有看到給予廠商客製化更明確的消息,如果 WP 8 還是沿用對於 WP 7.x 的態度來經營,那麼將是非常危險的賭注,也完全違背了微軟對於 Windows 多元化的原則,不是玩死自己就是會玩死協力廠商。

Windows Phone 8 到底是想微軟自己玩還是讓各個品牌一起玩呢?

從 NOKIA 與微軟合作以來其實就頗為看好,但是無奈微軟給予 NOKIA 的協助遠遠低於預料,本來以為當 NOKIA 切入 WP 生態後會給予甚麼新的發展,但是沒想到礙於微軟的堅持 NOKIA 只能推出自家的 APP 當作與其他品牌的差別性,這樣子的發展真得是很無力,因為我們根本就無法從 WP 7 / WP 8 上看到每個品牌的差異性,微軟堅持給予每一個消費者同樣的「操作體驗」其實本意很好,但是只要不違背 Metro 的原則下的適度客製化有何不可呢?

顯然微軟已經在這幾年被 Apple / Google 弄昏頭了,畢竟這兩家公司的風格還有運作模式很兩極化,一個利用自家的產品力量搶下了近大半的市場,而另一個 Google 則是利用免費還有自由的風格佔領了超過半數的智慧型手機市場,微軟的 Windows Mobile 除了一夜之間被擊垮外,就連後來推出的 Windows Phone 也只能在市場中搶下一小搓的消費者,而且可以合理的相信這一部分的消費者可能是 Windows 的核心使用者,但是很遺憾微軟再一次讓這些人失望了。

NOKIA CEO表示:我真的不是微軟派來的木馬﹝臥底﹞

這麼說好了,如果微軟沒有打利用婊 NOKIA 來達成廉價併購的主意,那麼真的建議微軟適當的開放將來的 Windows Phone 8 吧!利用協助協力廠商來達成自己的野心才是王道,過去靠著 Windows / Office 獨佔 PC 市場的微軟在移動設備市場是沒有太大的影響力。

馬克認為新的 Win 8 還有 WP 8 是微軟可能唯一贖罪的機會,畢竟微軟本身擁有著還蠻多核心的服務,如果將類似 Skydrive API 釋放給品牌廠商自由的發展,也許對自己會更有幫助,別忘了 Windows 的成功本來就不只是微軟自身辦到的;而且現階段如果只把搶 Apple 用戶當作首要目標那真的是自掘墳墓,Apple 的用戶對於這個品牌有一種信仰的存在感,微軟何苦去與 Apple 競爭,等到 Win 8 / WP 8的市場坐大了自然而然會吸引這些使用者跳槽過來不是嗎?放棄追逐 Apple 才是微軟現階段要做的。

賈神:我們贏得一點都不僥倖


回到正題,為甚麼要開放品牌生態圈發展,理由很簡單,因為「微軟不是蘋果」!微軟沒有讓消費者離不微軟的理由,但是蘋果有,因為他有逐漸成形的 iCould 服務,還有綁了一堆音樂的 iTuner 使用者,外加購買了一堆 APP 的用戶,相對而言微軟甚麼都不是,如果不開放給 Samusng / LG / hTC 甚至未來中國大陸一堆網路企業來各自發展,那麼微軟你還玩的下去嗎?遲早就連 Windows PC 的市場都會被搶光光,並非危言聳聽,因為時代已經改變了,消費者對於手持移動裝置並沒有反感,假設將來 Apple / Google 利用了這些使用者已經過度依賴的 APP 來逆襲桌面市場怎麼辦?別忘了這些 APP 的開發公司並非都是省油的燈,若有機會的話他們肯定也在桌面市場分杯羹,軟體的想像空間是相當自由的,微軟難道一點都沒嗅到危機感嗎?

APP 開發公司具有野心,相對那些開發手機的品牌公司也是有,而且他們也慢慢的在建構起一道圍籬,一道可以眷養消費者的圍籬,當這些圍籬所需要的要素都具備後消費者即使是往後更換新的設備也將很難跳脫出這道高牆,這就是為什麼這些廠商開始強調自己的雲端服務的緣故,若能利用這些服務來圈養這些消費者,不僅不怕客源流失,甚至在未來還有很大的機會吸引那些因為口碑而自投羅網的潛在客戶群,這一點做得相當的出色的就是 Apple 這家公司了,很多 Apple iPhone / iPad 使用者並不是完全沒有羨慕 Android 使用者,使他們無法跳脫 Apple iOS 生態圈的緣故就是自己已經購買很多 APP 應用軟體,這樣子的資源如果放棄是相當可惜的,再加上 Apple iOS 設備並沒有落後對手太多,而且這些使用者對於每一次新版的 iOS 或者新一代的設備都有很大的期待感,這種強大的生態圈你說成不成功呢?
三星表示:我將稱霸智能手機市場

這也是為什麼我個人認為新的 WP 系統應該開放一個專頁給廠商的緣故,將他們在 Android 生態所建立的生態模式搬到新的 WP 系統上,但是必須有所限制,第一條件當然是必須遵守 Metro UI 的設計概念,不能過度的改變介面,這麼一來將不會與微軟當初希望統一操作的宗旨相抵觸,二來廠商更願意投入在這個新生態的 WP 系統中;微軟你不能再按照過去的 PC 模式套用在如今的手持移動設備中,過去的 PC 大廠是因為在軟體開發上並沒有太過於著墨,比較強調硬體設計這種有形資產,但是在這軟硬並重的時代下必須學會合作,而不是一昧的只是賣系統給硬體廠,如今的 Samsung / hTC / MOTO / 小米 等不也努力在軟體上建立一個與對手完全不一樣的特色嗎?微軟的敏銳度到底是因為企業老化了?還是因為整個領導團隊螺絲鬆掉了?

同理在 Win8 上的協力廠商近年來被 Apple 壓縮到不小的獲利,假設 Win8 將智慧型手機的軟體生態也帶進系統中呢?會是怎樣的光景?至少這絕對不是壞事吧?而且微軟在視窗系統中有絕對的優勢,只要不破壞 Metro 的介面模式下應該多多給予協助才對,畢竟在這些品牌廠商的努力發展之下有很多可能性還可以讓微軟來學習才對,但是微軟的團隊有這種想法嗎?說真的也沒甚麼人知道吧?

Windows Phone 7.8 這讓 NOKIA Lumia 全都不用賣了吧?


老話重談,當微軟你不讓每一個品牌廠商的特色注入 WP 中,那麼消費者除了只能靠手機外觀看到差異性外,還有甚麼辦法?相信微軟聰明有能力的人很多,但是 WP 這個新生的系統除了差異性還能憑甚麼去搶 iOS or Android 的市場呢?當純靠微軟一己之力?拜託可別開玩笑了,假如真的可以微軟也不會弄到今天裡外不是人的田地﹝WP 7.x 只能升級到 WP 7.8 讓鄉民有很大的怨念﹞。

理性來看到 WP 7.8 這件事情,我到是覺得舊硬體本來遲早會被淘汰還有不再支援,這沒甚麼,但是微軟你不需要做得那麼絕,弄一個 7.8 的版本說真得大家之前買得消費者哪一個不火?冷靜的看待 WP 7.8 得話確實還有很多特性值得期待,但是這是一門說話的藝術,如果微軟將這些舊有的設備都說將升級到 WP 8 呢?明的說是升級到 8 但是暗得是只支援到 7.8 就沒那麼大的反彈,反正舊硬體的功能沒支援到就沒支援,搞得天怒人怨得我相信這是微軟不智之舉。

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