Yahoo雖然還是我們日常上會首先想到的入口網站，不管是看股票或者是購物看新聞等，但是大家有沒有發覺到這樣子的入口網站影響力已經慢慢的減少了呢？搜尋引擎不僅已經被Google取代，甚至在Facebook還有Twitter等社群網站也逐漸邊緣化Yahoo的互動能力，這個網站巨人怎麼了呢？直到日前雅虎正式宣布解僱原CEO卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）後問題更加的顯著。
Yahoo目前依舊是全球最大的入口網站，他的服務涵蓋了幾乎所有網路的服務，但是他那種黏著力逐年下滑，知名的Flickr相片網站也是Yahoo其中的服務，但是長年下來服務並沒有增加太多，甚至使用的限制也不少，逐漸有被Google Photos取代的跡象；社交服務Yahoo雖然早就行之多年，但是如今影響力遠不級臉書甚至是微博，廣告商也一定會因為這些變化改變投入Yahoo的資金多寡，但是巨人真的倒下了嗎？其實離倒還遠的很，但是勢微姿態是阻擋不住的。
老實說Yahoo這幾年真的表現不怎麼亮麗，2008年楊致遠拒絕微軟的收購的交易後就退下了CEO的職務，接任的巴茨雖然這30個月內並沒有帶給Yahoo實質上的幫助，但是確實有改善了公司結構的問題，但是成績是很現實的，身為帶領網路巨人Yahoo的CEO只有單單改善體質這樣子遠遠不足以得到股東的青睞，最終在電話中無情的被解雇雖然很無奈，但是並不意外。
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| Yahoo現在可能笑不太出來了 |
雅虎Yahoo還有一個算不錯的投資那就是「阿里巴巴」，不過最近為了支付寶拆分的問題兩家企業弄得相當的不融洽，也許與巴茨過於強硬的風格也有關係，但是阿里巴巴的董事會內有Yahoo創辦人楊致遠，彼此不融洽我想楊致遠也不能說完全沒關係。也許巴茨的離開有助於休補「阿里巴巴」的關係，但是不管怎樣，在支付寶獨立營運的部分Yahoo幾乎沒有任何控制權，不過馬克個人認為Yahoo應該持續抱有阿里巴巴的股份，除非真的不打算玩下去了。
認真的說起來Yahoo本身擁有的網路業務相當的廣，拍賣、購物、社群、郵件、新聞等無所不包，但是為什麼就無法保有過去那種黏著度，我個人認為應該是欠缺了深度整合，業務之多但是彼此幾乎各至獨立，這一點Google做得比起Yahoo好非常多，由於各部分都相當的獨立，所以無法彼此統合在一起創造新的價值出來，而且當本身的業務都只是各自獨立的狀態下營運，對手要取而代之就在容易不過了，現在的網路已經不再是過去入口網站戰爭時代，比的並不單只是誰擁有更多的服務，整合創新也是相當的重要，但是當你使用Yahoo的服務長期以來會觀察到一點，那就是Yahoo並不常常更新服務單元，強如Google或者Facebook他們對於自己的服務也是不斷的精進，所以像是Flickr相簿逐漸凋零並不是沒有原因。
如果硬要說Yahoo出了什麼問題，那麼我會認為是欠缺了「戰略」，也許Yahoo本身都是以入口網站的角度去衡量該如何獲利，視野比較狹隘，相對的要去適應多變的網路世界就會很礙手礙腳，變成空有一身武功但是無法施展的窘境。
不過隨著巴茨的離開，Yahoo似乎開始走像不一樣的道路，據說有可能走向分拆，而且潛在買主不少，幾乎都是多媒體界的大亨，這也意味著Yahoo的股東以及投資者可能對於未來並不是抱持著信心，把值錢的部分都賣出去的Yahoo還剩下甚麼？現在也有傳聞楊致遠想要集資把Yahoo買回來，但是以楊致遠現在手頭上的股份....(聽說只有3%)這樣子能成氣候嗎？恐怖也難
已回天吧？
當年微軟願意以33塊美金收購雅虎簡直是彿心來的，結果現在股價只剩下約14美金左右，股東們應該都在捶心肝吧？而當年楊致遠硬不賣的結果就是離開CEO一職，在我看來簡直是活該！賣給微軟應該可以保有Yahoo的完整性，畢竟對於現在來講微軟不再只是整天用MSN拼命的入口網站年代，攜手Yahoo是有助於微軟在搜尋市場還有網路服務有幫助的，微軟不至於買回來修滅Yahoo品牌，現在微軟會買嗎？我想意願應該不高才對，就算買應該也只是買被分拆掉的服務，走向分拆後的Yahoo品牌可能岌岌可危了。
你認為雅虎還能開創新的未來嗎？馬克我是並不看好，但是也並不是沒有可能，主要的原因還是在於雅虎內部的領導階層能不能看清自身的企業問題點在哪裡，假設還繼續營運Yahoo個品牌，那麼該如何重新地把這品牌更多元化？而且Yahoo擁有相當可觀的使用者，這是個好武器，但是需要更強的龍頭來主導Yahoo的未來，否則未來十年消失的品牌中肯定少不了Yahoo阿！
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